Arvostava nykytila-analyysi – Sorin Sirkus ry

Sorin Sirkuksella on vuoden 2026 aikana toteutettu nykytila-analyysi, jossa perehdyttiin yhdistyksen nykytilan ymmärtämiseen organisaatiomuutoksen kynnyksellä. Laadullisen kehittämistutkimuksen toteuttivat Mila Melin ja Tiitus Tuuli, Tampereen ammattikorkeakoulun opinnäytetyönä, yrittäjyyden ja tiimijohtamisen tutkinto-ohjelmasta.  

Luovan alan organisaatioita on tutkittu hyvin vähän muutosjohtamisen tutkimuksen keinoin ja opinnäytetyössä nousi selkeästi esille teemoja, joiden kanssa myös muut alan organisaatiot kamppailevat. Melinin ja Tuulin opinnäytetyö vahvisti jo olemassa olevia aavistuksia sekä antoi selkeitä suuntaviivoja tulevaisuutta varten. Tässä julkaisussa muutamia nostoja keväällä 2026 toteutetusta tutkimuksesta.  

Tiivis työyhteisö voimavarana 

Sorin Sirkuksen yhdeksi tärkeimmäksi vahvuudeksi opinnäytetyön haastatteluiden pohjalta nousi oma ”sirkusperhe”. Apua kysytään matalalla kynnyksellä ja ongelmia ratkotaan yhdessä. Tiivis työyhteisö on aina tukena tilanteesta riippumatta.  

Tuulin ja Melisen opinnäytetyö nostaa esiin jännitteen tiiviin työyhteisön vahvuuksien ja haasteiden välillä. Läheiset suhteet, vahva keskinäinen luottamus ja matala kynnys pyytää apua tukevat työn sujuvuutta ja tekevät arjesta toimivaa. Samalla juuri tiivis ja perhemäinen työyhteisö voi vaikeuttaa ammatillisten ristiriitojen käsittelyä. 

Kun työkaverit tunnetaan hyvin ja suhteet ovat läheiset, rakentavan palautteen antaminen tai epäkohtiin puuttuminen voi olla haastavaa. Tarvitaan selkeästi lisää yhteisiä tapoja käsitellä vaikeita asioita ammatillisesti ja rakentavasti. 

Autonomia tarvitsee tuekseen lisää selkeitä rakenteita 

Opinnäytetyössä korostuu myös henkilöstön vahva autonomia. Asiantuntijoiden osaaminen ja kyky tehdä itsenäisiä päätöksiä mahdollistavat ketterän toiminnan ja antavat työntekijöille tilaa hyödyntää omaa ammattitaitoaan. 

Laaja autonomia voi kuitenkin muuttua kuormittavaksi, jos työnjaon ja vastuiden rajat jäävät epäselviksi. Puutteelliset yhteiset rakenteet ja sirpaleiset työnkuvat voivat johtaa tilanteeseen, jossa työkuorma kasvaa yksittäisillä henkilöillä liian isoksi.  Autonomia toimii parhaimmillaan silloin, kun sen ympärillä on riittävän selkeät raamit: kuka vastaa mistäkin, miten työtä priorisoidaan ja milloin apua tai päätöksiä tarvitaan muilta. 

Hiljainen tieto on vahvuus, mutta myös riski jatkuvuuden kannalta 

Sorin Sirkuksella on valtava määrä osaamista ja tietoa, joka on rakentunut vuosikymmenien varrella. Organisaation arki nojaa vahvasti ajan kanssa kertyneeseen osaamiseen, kokemukseen ja rutiineihin. Tämä tekee toiminnasta sujuvaa: kaikkea ei tarvitse kirjoittaa ohjeisiin, kun ihmiset tuntevat työn ja toisensa.  

Tämä vahvuus voi kuitenkin muuttua riskiksi henkilöstön vaihtuessa. Jos osaaminen on vahvasti henkilöitynyttä, sen siirtyminen seuraaville työntekijöille ei tapahdu automaattisesti.  

Kohti rakenteita, jotka tukevat monipuolista yhteisöä 

Opinnäytetyön havainnot osoittavat, ettei tiivistä työyhteisöä tarvitse muuttaa etäisemmäksi tai muodollisemmaksi. Pikemminkin sen vahvuuksia voidaan tukea rakenteilla, jotka tekevät työnjaosta, palautteesta ja osaamisen siirtämisestä näkyvämpää. 

Vahva yhteisöllisyys, itsenäinen asiantuntijatyö ja vuosien aikana kertynyt osaaminen ovat merkittäviä voimavaroja. Jotta ne säilyvät voimavaroina myös muutoksissa, rinnalle tarvitaan selkeitä toimintatapoja, kuten rohkeutta puuttua, selkeyttä työnjakoon ja suunnitelmallisuutta hiljaisen tiedon siirtämiseen. 

Erityiset kiitokset Mila Melin ja Tiitus Tuuli!

Koko opinnäytetyön pääset lukemaan täältä: Arvostava nykytila-analyysi organisaatiomuutoksen tukena : Sorin Sirkuksen nykytilan tunnistaminen ja ymmärtäminen organisaatiomuutoksen kynnyksellä